Le Management de Transition : assurer la réussite de vos projets critiques.

Les activités de Management de Transition se développent rapidement, avec une croissance annuelle supérieure à 20%. Cette prestation de service d’un type nouveau vise à apporter aux entreprises en situation de changement une solution à haute valeur ajoutée par l’apport d’un homme-clef dont l’action est décisive. En pratique, le Manager de Transition est un manager expérimenté qui intervient sur une période déterminée pour accomplir une mission opérationnelle, avec des objectifs précis. Cette conférence-débat a permis de découvrir les nouveaux enjeux des entreprises et en quoi le Management de Transition apporte une réponse efficace dans un contexte économique en mutation. Nous avons exposé des situations concrètes pour lesquelles le Management de Transition se révèle être un véritable atout.

Nous nous sommes appuyés sur une étude menée début 2009 auprès de 10 000 DRH et Dirigeants pour situer la perception actuelle de ce nouveau métier.
Deux témoins, une entreprise et un Manager, ont illustré la réalité du Management de Transition au travers de leurs propres expériences.
Enfin, Philippe Soullier, Président de Valtus Transition, a clôturé cette conférence en présentant les tendances futures du Management de Transition et les applications possibles dans votre entreprise, notamment lors de phases de recentrages stratégiques et/ou dans des contextes internationaux.